搖籃奶粉怎麼樣

　　這幾年來應該是中端的領導品牌， 2010 年的銷售應該在 40 億左右，現在是達能的品牌。多美滋是中國奶粉行業的一個奇蹟，是 10 多年來奶粉行業快速成長的最大的受益者和典型代表。多美滋的前身新安乳品公司是上海崇明島的一家很小的農場企業，成立於 1987 年，是做低價袋裝奶的為主的; 1992 年底，引進了丹麥寶隆洋行的資金 , 成立英特兒營養乳品有限公司 ， 1995 年年中企業建成投產，開始生產多美滋奶粉， 2006 年被荷蘭的 NUMICO 公司收購 ， 07 年又被達能收購， 2008 年 12 月才改名為多美滋嬰幼兒食品有限公司。多美滋奶粉從 95 年開始在短短的十年間，從 0 到 40 億的產量，從一個小小的私營承包企業到國際巨頭併購，成就了一個從灰姑娘到白雪公主的脫變，也是中國奶粉市場快速成長真實寫照。和雅培、惠氏等真正的全球性公司相比，多美滋更像個暴發戶，底蘊和口碑不夠，但他們像康師傅等很多品牌一樣，是真正發家在中國的，深刻理解中國市場的特性，知道如何做中國市場，營銷水平一流，懂得如何公關，如何和媒體做好關係，前期給經銷商的利潤也很高，能讓經銷商和店鋪主動幫他們介紹，而且經營的面很廣，業務、導購和醫務等推廣人員也很多，有人、有關係、有利潤成就了他們的快速成長，多美滋也因此成為了國內所有奶粉(尤其是中小私營企業)嚮往的榜樣，這幾年來，幾乎所有的私營奶粉企業，都在拼命投入，將銷售做大做廣，然後引進外資或轉手他人，賺個好錢。這也是奶粉行業非常地急功近利甚至為業績不擇手段的原因之一。多美滋在國外根本沒有廠，其產品全在上海生產，本來也只在國內銷售，這幾年被達能收購後，才開始開發越南、印度等海外市場。但客觀地說，除了性價比不是太高外，多美滋的奶源和產品質量控制，比絕大多數的其他國產奶粉，還是相對放心的。