遇事留神、猜忌多疑的人認為，別人隨時都會攻擊、傷害他。為了保護自己，他們的思想總是高度警惕，惶惶不可終日，心裡老嘀咕這嘀咕那。在他們的心目中，別人都是兩面派和告密者。當然，為了保護單位的或個人的利益不受侵犯，在人與人的交往中，存有一點戒心也許是必要的，但是不信任別人，尤其是自己的另一半，那就有害了。
猜忌的人有這樣一些特徵：
他們永遠不會感到滿意;無任何理由地警惕身邊人;分析問題多從壞的方面去考慮;往往是弱者。提供可靠的信息和有力的亊實有助於在一定時間內對付疑心病重的人。
對待這樣的人不要急於表白自己，要相信他們中有強者也有弱者，弱者也許會認為你心中有愧，強者也許會對你抱有拭目以待的態度。此時不必驚慌，要堅信總有一天會水落石出，真相大白，那時無形之中你的威信反而會提高。
單位的領導及公司的老闆是猜忌多疑的典型代表人群，他們在未對一個人完全信賴之前，總會通過各種細節去測試該人的真正實力，並讓對方的真實想法暴露出來，下面就來看看應該如何通過這類人群的測試。
如何對待多疑的上司?
1、與上司說話要曲直相宜
在猜忌多疑的上司面前說話尤其要注意把握好分寸，往往一句不經意的直話，很可能就會引起上司的猜疑。另外，與猜忌多疑的上司說話不能太直，太直就會使對方產生疑心。但是，話說得太曲也不行，有時轉彎抹角也會使上司對你產生一種油嘴滑舌、不誠實的感覺。
2.接受任務要馬上就辦
作為一個下級，在接受領導佈置的任務時，若拖拖拉拉，遲遲未果，領導就會懷疑你的工作能力和辦事效率。特別是猜忌多疑的上司，不僅要對你的能力產生懷疑，而且還會聯想到其它方面去。
假若在接受任務時感到困難很大，一般情況下應首先向領導陳述不利因素，事先讓領導瞭解工作難度，以便及時採取相應對策，但在猜忌多疑的上司面前是不能按常規辦法去做的。
那樣，他會認為你有意牴觸，不給他面子;假若你接受任務後沒有立即行動，他會懷疑你是在有意掂量他的輕重或故意同他“較勁兒”。因此，在接受猜忌多疑的上司給你佈置任務時，一定要記住：不要當面叫困難，更不能當面拒絕，無論你理由如何充分，都不能那樣做。
上司給你佈置任務後，你要樂意接受，並立即投入工作。即使你深知困難很大，也要先把任務接受下來，待在實施過程中，一邊盡力工作，一邊陳述困難。這樣，上司就會覺得你是在真心實意為他分憂，即使是你的任務完成得不好，上司也不會為難你，因為他已經知道你盡力了。
3.在上司面前要信守諾言
守信是傳統的做人原則之一。人與人相處最忌言而無信。在猜忌多疑的上司面前更應如此。大凡猜忌多疑的人都心胸狹窄，而且固執己見，一旦在這樣的上司面前失了信，違了約，哪怕是無意中的一次，要想恢復也是相當困難的。
所以，在與這樣的上司交往時，許諾的事情一定要想方設法辦到，沒有把握的事情寧可不說。切不可答應了上司事情，轉身又置於腦後。否則，上司就會懷疑你說話的可靠性，你從此將要置於上司的不信任目光之下。
4.有上司在場切勿逞強顯能
猜忌多疑的上司最嫉恨下屬看不起自己或處處在尋機出自己洋相。因此，在與這種上司相處時，要時刻提醒自己“不要出格”，要儘量把表現的機會讓給上司，自己只做一些幕後的工作，當無名英雄。
譬如，上司在會上談論工作打算時，你要儘量將材料收集整理好，把計劃原本交給他，讓他口中說出，即使說得不完整或不全面，在沒有他發出讓你補充的“信息”時，你千萬不要自作聰明去喧賓奪主，大發一通“高見”，這樣一定會把他惹“翻”，日後你就無法再和他相處了。
俗話說：“謙恭能博上級悅。”每一個上級領導幹部大都喜歡謙恭之人，很少有喜歡下屬恃才傲物、愛頂撞、不服管的上司。那些猜忌多疑的上司尤其如此，這點尤須切記。
