1、环境因素。这主要是指经济、政治和技术因素。
2.组织因素。在一个组织中,有很多因素会引起压力,例如,在有限的时间内做自己不愿意做的事情或完成工作,工作量过大,同时又很烦人,与老板难以相处等等,都会给员工带来压力。
3、个人因素:压力因素是相加的,压力是逐渐积累和加强的。最新的持续的压力源在增强个人的压力水平。个人压力源本身可能微不足道,但如果它处于已经很高的压力水平,它就会成为 "压垮骆驼的最后一根稻草"。
为了评估员工所承受的压力总量,必须考虑他或她所经历的机会性压力、限制性压力和要求性压力的组合。潜在的压力是否一定会转化为真实的压力,还与个人的差异性有关,如个人知识、工作经验、社会支持等。